تجربة نقل التقانات الزراعية: التقويم والمستقبل الإنشاء والتكوين الهيكلى 
أنشئت الإدارة العامة لنقل التقانة والإرشاد كنتيجة إيجابية لإعادة هيكلة وزارة الزراعة ضمن الإصلاحات المؤسسية التى تمت بعد إعلان برنامج الولاية الثانية لرئيس الجمهورية وعقب تبنى الدولة لسياسات التحرير الإقتصادى مواكبة للتغيرات العالمية والمحلية. وقد كان الهدف من إنشاء الإدارة هو لتكون رأس الرمح للتغيرات التى المتوقعة نجاح الزراعة وجعلها عملاً مربحاً وناجحاً ومستداماً عبر تبنى التقانات المناسبة أول المهام هو إعداد إستراتيجية واضحة للعمل عبر وضع الهياكل المؤسسية السليمة وتحريك كل المساهمين فى العمل الزراعى ووضع الأسس القانونية للعمل ثم وضع برامج ذات أهداف نابعة من واقع الزراعة لوضع حلول للمشاكل التى تواجه القطاع الزراعى.
 حددت إستراتيجية العمل بناء شبكة إدارات لنقل التقانة والارشاد مربوطة رأسياً مع المركز وأفقياً مع الولايات والمشاريع القومية الكبرى ومراكز لنقل التقانة والإرشاد تنتشر فى بيئات السودان الزراعية المختلفة لتكون سنداً للمجهودات التى تقوم بها الولايات. تتكون الإدارة العامة من أربع إدارات هى : الإرشاد، الإعلام، الهندسة الزراعية والتقاوى تعمل إدارتالإرشاد والإعلام للترويج لتبنى التقانات المجازة من هيئة البحوث الزراعية وتقوم إدارات الهندسةالزراعية والتقاوى بدور رقابى فى الإختبار   والإعتماد بجانب دورها الترويجى للتقانات.

 تم بحمد الله إنشاء 20 إدارة نقل التقانة والإرشاد بالولايات الشمالية وبالمشاريع القومية الكبرى. وتم ربط هذه الشبكة فنياً مع الإدارة العامة لنقل التقانة والإرشاد التابعة لوزارة الزراعة والغابات الإتحادية ومالياً مع الإدارات والمشاريع القومية التى تتبع لها.
تم إكمال إنشاء 3 مراكز لنقل التقانة والإرشاد فى مساعد بولاية الجزيرة وسنار بولاية سنار والقاش بولاية كسلا ويجرى العمل لتأهيلها وبداية العمل الفعلى .
 الإنجازات
 لقد بذلت جهود مضنية لتنفيذ برامج نقل التقانة والإرشاد بدأت تؤتى أكلها فى عدة مناحى يمكن تلخيصها فى الآتى :-
1.     مشاريع رفع الإنتاجية.
2.     تغيير التركيبة المحصولية.
3.     التأهيل المؤسسى.
4.      تقوية الربط المؤسسى.
1.     مشاريع رفع الإنتاجية
لقد أثمرت المجهودات فى تنفيذ أربع مشاريع شاركت فيها إدارات نقل التقانة والإرشاد بفعالية وظهرت مؤشرات نجاحات عديدة نعمل الآن على إستدامتها ونشرها على أوسع نطاق.
أ‌  مشروع دعم وتعظيم دور نقل التقانة والإرشاد بولاية سنار:-
 هذا المشروع لتأمين الغذاء والتخفيف من حدة الفقر عبر زيادة إنتاجية محصول الذرة . مولت المشروع المنظمة العربية للتنمية الزراعية ووزارة الزراعة والغابات و إدارة نقل التقانة والإرشاد الإتحادية عبر ميزانية التنمية. تم إختيار 5 قرى وتم تعيين مرشد لكل قرية وتم إختيار 30 مزارع (20 رجل – 10 نساء) لتصبح جملة المستفيدين 150 مزراعاً وتم تحديد 5 فدان لكل مزارع لتبلغ جملة المساحة 750 فدان. تم تنفيذ دراسة مسحية والتى حددت التقانات المطلوبة وذلك عبر إتباع أساليب المشاركة بواسطة خبراء من الإرشاد والبحوث الزراعية وتم عمل برنامج إرشادى وتم إنشاء صندوق دوار لتمويل البذور المحسنة وعمليات إعداد الأرض.كانت النتائج مشجعة بصورة غير عادية إذ زادت إنتاجية محصول الذرة من 1.5 -2 جوال للفدان إلى 13 جوال للفدان فى بعض القرى وبلغت متوسط الإنتاجية حوالى 8 جوال/ للفدان وبلغ متوسط تكلفة إنتاج الفدان حوالى 1.5 جوال من الذرة. الزيادة فى الإنتاجية حققت الإكتفاء الذاتى وقام المزارعون بتخزين قوت عامهم وباعو الباقى. إضافة لذلك فقد تغيرت مفاهيم المزراعين نحو التقانات الزراعية المختلفة وتغير سلوكهم إيحابياً لإنجاح الزراعة وتحدي مشاكلهم من خلال عملهم الجماعي.
 ب‌  تجربة تبنى تقانات مبيدات الحشائش بولاية القضارف:-
 تعتبر مشكلة مكافحة الحشائش من أكبر المشاكل التى تواجه الزراعة الآلية المطرية. إستهدف المشروع تقليل تكلفة مكافحة الحشائش وحل مشكلة نقص العمالة وزيادة إنتاجية محصول الذرة شارك فى هذا المشروع إدارة نقل التقانة والإرشاد بولاية القضارف، إتحاد مزارعى القضارف، شركات بيع ورش مبيدات الحشائش والبنوك.
النتائج التى حصل عليها المزراعون كانت باهرة. فقد تراوحت نسبة القضاء على  الحشائش من 80-100% وتم التطبيق فى فترة وجيزة لم تتجاوز الأسبوع. تم تقليل تكلفة مكافحة الحشائش بحوالى 60 % وزادت إنتاجية الذرة بحوالى 40-60% وتم بذلك حل مشكلة الإحتياج لعمال الكديب.زادت المساحة المعاملة بمبيدات الحشائش من 20 الف فدان فى عام 2001 إلى 250 الف فدان فى عام 2002 إلى 600  الف فدان فى 2003.
 ج- التجارب التوكيدية لتقانات الحراثة العضوية بولاية النيل الأزرق:-
نفذ هذه التجارب الهيئة العربية للإستثمار والإنماء الزراعى – الشركة العربية للزراعة المطرية بأقدى – وزارة الزراعة بالنيل الأزرق – إدارة نقل التقانة والإرشاد والبنك الزراعى. تم إختيار المزراعين وفق أسس محددة بواسطة لجنة مشتركة (11 مزارع صغير(10 فدان لكل ) و4 مزارعين كبار (400 فدان لكل) ).
وفرت شركة أقدى المعدات والمدخلات والدعم الفنى وقامت إدارة نقل التقانة بإعداد وتنفيذ البرنامج الإرشادى ومتابعة المزارعين ومول البنك الزراعى كل تكلفة المدخلات والعمليات الزراعية.حققت حقول المزارعين إنتاجية بلغت فى متوسطها 13 جوال / للفدان بتكلفة إنتاج بلغت حوالى 7 جوال/ الفدان
د- مشروع دعم صغار المزراعين بمشروع القاش:-
تم تنفيذ المشروع بواسطة إدارة نقل التقانة والإرشاد بولاية كسلا ومنظمة بلان سودان واللجنة الشعبية لتفتيش دقين بمشروع القاش.
تم تحديد المزراعين (50 مزارع) وتم تصميم وتنفيذ البرنامج الإرشادى بتحديد التقانات المستهدفة (إعداد الأرض ومكافحة الحشائش والحصاد) وتم إنشاء صندوق دوار لتمويل المزراعين (حوالى 70 الف دينار للمزراع الواحد) وتم ربط التمويل بأداء العمليات الفلاحية. زادت إنتاجية الذرة لـ 18 جوال /للفدان لصنف الأكلاموى مقارنة بحوالى 7 جوال عند عامة المزراعين.
حقق صنف ودأحمد 12 جوال/ الفدان وصنف طابت 18 جوال/الفدان ثم تأمين غذاء كل المزارعين وزادت دخولهم وتم سداد التمويل بنسبة100% وزاد الإعتماد على النفس.
 
2.    تغيير التركيبة المحصولية بإدخال محاصيل جديدة:-
أ‌   قامت وزارة الزراعة والغابات عبر الإدارة العامة لنقل التقانة والإرشاد بشراء جملة 250 طن من زهرة الشمس بواسطة البنك الزراعي السوداني وتمت زراعتها على موسمين فى ولاية سنار- مشروع الرهد- مشروع الجزيرة- ولاية النيل الأبيض- مشروع السوكي – مشروع حلفا الزراعي وذلك لحل مشكلة الأرض والماء الغير مستغلة فى العروة الشتوية فى القطاع المروي ولتشغيل معاصر الزيوت التى تعمل بنسبة ضئيلة من طاقتها التشغيلية.
وبالرغم من أن التجربة واجهت بعض المشاكل إلا أن هناك بعض النجاحات والتى تمثلت فى إستغلال الماء والأرض وتحقيق عائد مقدر لبعض المزارعين وتحريك معاصر الزيوت وتقوية الربط المؤسسى مع إتحاد أصحاب العمل- غرفة الزيوت والصابون والبنك الزراعى السودانى وادارات المشاريع الزراعية واتحادات المزارعين. 
ب‌ قامت إدارات نقل التقانة والإرشاد الولاية الشمالية وولاية شمال كردفان بإدخال محصول البطاطس فى مساحة تقدر بحوالى ألف فدان بالولاية الشمالية ومائة فدان بمناطق بولاية كردفان تحققت فيها إنتاجيات عالية وزادت فيها دخول المزارعين مما شجع الكثيرين على التحرك لزيادة المساحات ورفع إنتاجية هذا المحصول.
3.     التأهيل المؤسسى
قامت الإدارة العامة لنقل التقانة والإرشاد بخطوات جادة وإيجابية نحو تأهيل الإدارة والشبكة الولائية وتثبيت دور التقانات فى تطوير الزراعة.
¨           فقد تم تأهيل الإدارة بالمعينات من أجهزة حاسوب وتم تدريب كل العاملين على تشغيلها
¨     فى مجال تقنين العمل تمت مراجعة وتنقيح قانون التقاوى وتم إعداد مسودة لقانون إختبار الجرارات والمعدات والآلات الزراعية وتم إعداد مسودة لقانون الأسمدة وهى كلها تحت إجراءات الإجازة.
¨           تم إعداد مواصفات الجرارات والمعدات والآلات الزراعية.
¨           تم إنشاء قاعدة بيانات ونظم معلومات التقانات الزراعية.
¨    تم إنشاء موقع إلكترونى لربط الإدارة العامة لنقل التقانة والإرشاد بكل المساهمين فى العمل الزراعى وتقوية الربط مع المستفيدين.
 
4- تقوية الربط المؤسسى
            تم بذل جهود لتقوية الربط المؤسسى مع عدة جهات كان أهمها:-
أ‌. القطاع الصناعى : وزارة الصناعة وغرفة الزيوت والصابون - برنامج إنتاج وتصنيع زهرة الشمس.
ب‌.  المنظمة العربية للتنمية الزراعية فى برنامج دعم وتعظيم دور نقل التقانة والإرشاد بولاية سنار.
ت‌.  هيئة االبحوث الزراعية فى تنفيذ كل مناشط رفع الإنتاجية وفى الإصدارات.
ث‌.  القطاع الخاص العامل فى إنتاج التقاوى.
ج‌.    القطاع الخاص العامل بتقديم الخدمات الزراعية ( مبيدات الحشائش).
مناشط مستمرة 
1.     إختبار وإعتماد أكثر من 20 الف فدان للتقاوى المحسنة وأكثر من 1000 عينة معملية سنوياً.
2.     برامج إذاعية وتلفزيونية من الإذاعة والتلفزيون القومى والولايات.
3.     مطبوعات: تم إعداد أكثر من 100 إصدارة كتيبات – نشرات – ملصقات – دلائل إرشادية.
4.     مشاركات فى المعارض المختلفة.
5.  تم تنفيذ عدة ندوات وورش عمل: تطوير الهندسة الزراعية – برامج نقل التقانة والإرشاد- تطوير البرامج الإذاعية والتلفزيونية – التدريب على تقانات إنتاج التقاوى.
6.     إختبار كل الجرارات والآلات الزراعية المستوردة والمصنعة محليا.
7.     مشاركات فى ورش عمل ومؤتمرات داخلية وخارجية وعلى مستوى الإقليم.
 الشراكات المستقبلية
النجاحات التى تحققت حركت جهات عديدة  لتقدم مشاريع مشتركة
1.     قدمت منظمة الأغذية والزراعة مشروعاً ممولاً من صندوق الأمم المتحدة للسكان بقيمة 608 الف دولار.
2.  إلتزمت منظمة الأغذية والزراعة بتقديم المساعدة فى إنشاء شبكة معلومات لتقوية العلاقة مع البحوث الزراعية والمستفيدين من التقانات الزراعية.
3.     إلتزمت منظمة الأغذية والزراعة بتقوية قدرات العاملين فى شبكة نقل التقانة والإرشاد بالسودان.
4.  تقدمت منظمة بروليفنوفاPROLINOVA مشروعاً مشتركاً ينفذ بواسطة الإدارة العامة لنقل التقانة والإرشاد بقيمة حوالى 186 الف دولار
5.   وافق المركز الدولى للزراع بالمناطق الجافة (إيكاردا) مبدئياً على المشاركة فى نقل تقانات حصاد القمح بالسودان .
6.     قبل بنك الإدخار السودانى مبادرة الإدارة العامة لنقل التقانة والإرشاد بتنفيذ برامج صغار المزراعين.
7.  وافق البنك الإسلامى للتنمية على قرض بمبلغ 10 مليون يورو لدعم البنية التحتية لنقل التقانة والإرشاد بالسودان ويجرى العمل الآن لعمل الترتيبات اللازمة للإستفادة من هذا الغرض.
 الموسم القادم
1.     الإستمرار والتوسع فى مشروع دعم وتعظيمم دور نقل التقانة والإرشاد بسنار.
2.     حملة شاملة لتبنى إستخدام التقاوى المحسنة.
3.  إفتتاح مراكز نقل التقانة (مساعد – سنار – القاش ) وبداية المناشط التدريبية للمدربين فى مجالات التقاوى – الهندسة الزراعية – صيانة الطلمبات – التقانات.
4.     برنامج زيادة إنتاجية محصول القمح : تقانات جديدة ( الحاصدة الكلية).
5.     شبكة المزارعين المبادرين.
6.     بداية مشروع التربية السكانية.
7.     مشاريع تطوير صغار المزراعين (النيليين).
 خاتمـة
هذه بداية لعمل كبير وتحدي عظيم لتغيير الزراعة بالسودان وجعلها عملاً ناجحاً ومستداماً وهو بلاشك نتيجة لتضافر جهود عديدة أهمها الدعم الذى وجدته الإدارة من وزارة المالية – وبقية المشاركين فى العمل الزراعى من وزارات القطاع الإقتصادى وإتحادات المزراعين.
 نحن نملك موارد طبيعية هائلة وقدرات وخبرات بشرية عظيمة ولا بد لنا من توحيد الجهود وتضافرها والتركيز على تحقيق الأهداف المرجوة لتنمية الزراعة وتحقيق الرخاء والرفاهية لهذا السودان العظيم.